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全国第一家同时通过CQC(中国质量认证中心)ISO9001/ ISO14001双认证的医疗机构
至2006年4月,医院实现了HIS、LIS、PACS、OA的全面整合,数字化建设基本形成
新的聘任机制和绩效考核管理模式进一步激发了职工潜能

医院管理篇-质量管理

    医院是国内唯一同时通过中国CQC ISO9001-14001双认证的医院,并将ISO科学管理与医院全面质量管理相结合,形成了医疗环节“三级质控”、医疗护理“六到位”检查、医疗后勤及行业作风“三大查房”等特色。在优质服务基础上,率先在医疗卫生单位推出“感动服务”,将“细节关爱,无限感动”的服务落到了实处。

通过ISO9001/14001双认证
实施全面质量管理
推行感动服务
临床、行政、后勤三大查房紧密相结合



医院管理篇-信息管理

    沿着中华5000年的悠久历史遗迹,人类来到了二十一世纪,她是生命科学的世纪,也是信息科学的世纪,当这二者结合到一起时,一种崭新的医院模式——数字化医院便应运而生了。那数字化医院到底是个什么样?在这种“未来型”的医院中我们又该如何就医?医生又是怎样工作的呢?带着这些疑问,让我们一同走进湖南省儿童医院,亲身体验数字化、网络化,拉近梦想与现实的距离。

时间向生命挑战,效率予传统叫板
人性数字化设计,零距离贴心服务
网络化工作环境 科技赶走“老黄牛”
计算机辅助管理,数字世界更精彩
释放潜能•数字为先
全能四项•并驾齐驱
信息化建设大事记



医院管理篇-人文管理

    随着医院各项改革的深入,医院人事制度的改革已成为必然的要求。2005年的人事制度改革中,医院重新修订了改革方案,规定中层管理干部竞聘上岗必须经历填报申请材料、参加理论考试、进行现场答辩和全院测评四个阶段,在综合评价的基础上选拔出德才兼备的管理干部。创造了一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立一个干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低、充满话力的用人机制。随后,又引入了品绩考核管理,进一步完善了管理严格、制度完备、群众参与和监督的管理体系。

科学设置岗位 施行全员聘任
规范管理程序 实施品绩考核